La main-d’œuvre québécoise prend de l’âge et la croissance démographique ralentit. Le nombre important de travailleuses et de travailleurs qui prendront leur retraite au cours des prochaines années ne pourra être pleinement compensé par l'embauche des jeunes. Alors que faire, sinon de prendre les moyens nécessaires pour garder le personnel en place le plus longtemps possible?
(Source: Emploi-Québec)

Le carrefour de la quarantaine mène souvent à deux voies bien distinctes. Certains travailleurs choisissent de ralentir, de privilégier la qualité de vie, la famille et les projets personnels. D'autres travaillent plus que jamais, tentent d'obtenir des promotions, d'assumer des responsabilités de gestionnaire. Quelques conseils pour bien vivre cette période charnière.
(Source : La Presse)

la mauvaise planification des départs à la retraite dans une entreprise peut entraîner des effets fort coûteux, dont la perte de savoir-faire professionnel et le transfert insuffisant de celui-ci, ainsi que la démobilisation d’une partie du personnel qui reste en emploi?

il n’y a pas de différence globale significative entre le rendement au travail des travailleurs selon qu’ils sont plus âgés ou plus jeunes? Warr, 1994.

dans quelques années, il y aura pénurie de main-d’œuvre? Il faut dès maintenant favoriser le maintien en emploi des travailleurs et travailleuses de 45 ans et plus.

HORIZON 2007
Demande totale :
655 000 emplois
Nouveaux postes :
285 000
Départs à la retraite :
370 000

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